3月23日10時から行われたクックパッドの株主総会。2016年の株主総会は創業者の佐野陽光さんと、長年経営を預かってきた穐田誉輝さんたちとの間での、経営方針をめぐる騒動が話題となりましたが、今年もいろいろありそうです。
直近決算説明会資料:2016年12月期 決算説明会資料
株主総会資料:第13回定時株主総会招集ご通知
2016年株主総会:高収益と低ガバナンス-クックパッド2016年株主総会の内容まとめ
業績は増収減益ですが、事業整理分を除いた本業部分は増収増益。
国内市場が飽和しつつあるので、課題は海外展開。海外利用者数は1年で倍近く伸びているのですが、まだ立ち上げ期であることを考えると、不満でしょうね。
また、動画レシピが広まりつつあるので、ここへの対応を誤ると一気に会員をとられそうです。
料理への事業集約のため、生活関連領域のグループ会社11 社、他3社の計14社を売却。創業者の佐野陽光さんはレシピ事業以外への戦力分散に対して不満を抱いていたので、それを解消する試みとなっています。
面白いのは今後についての説明。
今までは目標設定があったのですが、これからは「料理のことなら全部最強目指すのでよろしく!」「機動的に対応したいから業績見通しも開示しないぜ!」とのこと。ワンマンオーナーが支配する非上場企業みたいですが、オーナーがしっかりしていればうまくいくこともあるんじゃないかー、と思わなくもありません。
気になるのはごたごたのせいか、従業員が流出していること。ブランド再構築が喫緊の課題です。
→クックパッドを退職して株式会社リスタを立ち上げました(mikedaの日記)
→クックパッドを退職しました(なんとなく日記)
→県中部DMO、片桐氏を起用 クックパッド元部長(毎日新聞)
このあたりはRubyコミッター・笹田耕一氏の採用や、941::blogの行ってみた記事で対応しようとしているように見えます。今回の新取締役候補にキャリア形成コンサルタントの伊賀泰代さんがいるのもその一環でしょう。
株価は1年前から驚きの半額。ここ数年の安値の付近で株主総会を迎えそうです。
▼ここ一年の主な動き
2016年8月8日 クックパッド、止まらない「幹部流出」の危機(東洋経済オンライン)
8月25日 穐田誉輝さんがクックパッド株を売却(議決権比率が14.73%→2.40%に)
10月31日 購買×検索データを連携させたビッグデータ分析サービスを開始
11月25日 犬飼茂利男さん、保田朋哉さん、成田一生さんを執行役に選任
12月22日 穐田誉輝さんが執行役を辞任(取締役は継続)、新宅正明さんが取締役を辞任
12月22日 みんなのウェディングと資本業務上の提携関係の解消(穐田誉輝さんが公開買付)
2017年1月23日 フルタイムRubyコミッター・笹田耕一氏を採用
3月6日 クックパッド株式会社 が引っ越していたので行ってきた!(941::blog)
▼議案
・取締役7名選任の件→穐田誉輝さん、新宅正明さん、西村淸彦さんが退任、伊賀泰代さんが新任
次表は1年前の株主総会での取締役候補案推移なのですが、前回と今回の総会を合わせて取締役が佐野陽光さん以外、総入れ替えすることになります。
名前 | 現取締役 | 佐野案 | 合意案 |
---|---|---|---|
穐田誉輝 | ○ | ○ | |
佐野陽光 | ○ | ○ | ○ |
新宅正明 | ○ | ○ | |
岩倉正和 | ○ | ||
西村淸彦 | ○ | ○ | |
熊坂賢次 | ○ | ||
山田啓之 | ○ | ||
岩田林平 | ○ | ○ | |
葉玉匡美 | ○ | ||
古川享 | ○ | ||
出口恭子 | ○ | ○ | |
北川徹 | ○ | ○ | |
柳澤大輔 | ○ | ○ | |
藤井宏一郎 | ○ | ○ |
・ストックオプションとして新株予約権を発行する件
▼株主総会のTwitter実況
ちなみに今年から株主総会のお土産は廃止。
株主総会の様子は僕のTwitter(@micusuzu)で「#クックパッド総会」のハッシュタグをつけてつぶやいたので、まとめておきます
会場に着いた。今年からお土産はなし #クックパッド総会 pic.twitter.com/jv0qxB9KOq
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
予想通り、今年は総会中のSNS投稿は禁止になってるので、総会が始まってからの内容は後でまとめて投稿します(ブログはいいのかな・・・)。個人的にはそうしてくれた方がミスりにくいのでありがたい #クックパッド総会 pic.twitter.com/SvV7FMwOsg
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
総会開始前は前方のスクリーンで会社紹介やレシピ映像が流れる。アラビア語のレシピが流れるのは、海外展開のアピールかな。CTOの成田一生さんや人事部の庄司嘉織さんが出演してるんだけど、トップの佐野陽光さんや岩田林平さんの映像がないのは意図的だろうな #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
総会開始5分前の9時55分の段階で参加者は400人くらい。今年からお土産がなくなったけど去年とあまり変わらなくて、ひと言いいたい人が多そう。年配の人が多いけど、30代くらいのエンジニアっぽい人も目立つ。総会が始まるので、ここで中断して、あとでまとめて投稿します #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
今、株主総会が終わったので、これから内容をツイートしていきます #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
9時58分に役員が入場。みんな神妙な顔をしてるけど、佐野さんだけ不敵な笑顔で席に着く #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
定刻通り、10時に株主総会開始。議長は去年は穐田誉輝さんだったけど、今年は岩田林平さん。まずは議事進行の説明から #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
株主数は4万4476人、議決権の個数は107万1576個、議決権行使書を含めた出席株主数は9470人、その議決権の個数は84万4714個。次に北川徹監査役から監査報告、去年はここで荒れたけど、今年は特に問題なしとのこと #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
次に10分ほどの動画で事業報告。内容は決算説明会のものとほぼ同内容。動画では業績より先にミッションの「毎日の料理を楽しみにする」を実現するためにどうするかという理念を強調 #クックパッド総会 https://t.co/0tg0SGSDYz
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
取締役7人選任、ストックオプションの2つの議案について説明した後、質疑応答 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q ここ一年ぐらいで、早回しの動画レシピが非常に広まっている。クックパッドは料理動画にそこまで力を入れていないように見える。料理動画についての考え方を教えてください #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:料理動画は日本でも海外でも伸びている。動画はCookpad TVとしてひとつに集めてやっている。今の料理動画は広告モデルで成長している会社が多いが、それから先どう発展するか、料理動画がどのような料理の課題を解決するのかを注視している #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 日本にも外国人が増えてきている。外国人の従業員がどのくらいいて、今後どのくらい採用する予定か #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:世界中にサービスを広げるため、日本と英国の本社を中心に進めていくが、英国を中心として世界をカバーするところではこれからも外国人従業員が増えていく。日本でも外国人のエンジニアを中心に採用を進めている。日本人に限らず、世界中から優秀な人を増やしていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 佐野さんに聞きたい。料理事業の集約には賛成だが、株価が暴落して堀江貴文さんの記事(https://t.co/eVoRWqs4HL)を読んだ時に気になったことがあった。海外在住で常勤ではないと書いてあったのだが #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
佐野:今は完全にフルタイムでやっている。主に海外のプロダクト中心にやっているのと、日本の経営にもかかわっている
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:5人の執行役がいて、佐野が海外プロダクト、犬飼がCFO、保田が海外事業開発、成田がインフラストラクチャー、国内は主に私が担当している #クックパッド総会
Q 株価が低迷しているが、てこ入れする考えはあるか。業績も含めて、配当や優待、自社株買いなど。このままではクック“バ”ッドになってしまう #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:昨年の混乱の中、株主のみなさんにご心配をおかけしたことはこの場をお借りしておわびします。長期の視点で料理の課題を徹底的に解決することが大切。今まで日本が中心だったが、100カ国に展開していく #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:国内でアクセスする人は毎月6300万人いるが、能動的にクックパッドとして意識してアクセスするファンを増やしていきたい。料理のコミュニティを活用したCtoCの事業を拡大していくことが株主価値の最大化につながる #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:利益水準は下がっているが、配当は10円で去年と同水準。それ以外は現時点では決定していないが、決定したらプレスリリースで開示していきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 小学校の時に佐野陽光さんと同じ通学バスだった気がする。国内ユーザー6300万人、プレミアム会員192万人とあるが、中長期的にどれだけ伸ばせると考えているか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:無料会員の上に有料会員がいることになっている。どんな機能の追加で有料会員を増やせるか考えてきたが、今はより頻度高く使ってくれる無料ベースのユーザーを増やしていくことが大事と考えている。将来予測は発表しないことにしている。プレミアム会員は増やしていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 岩田さんは保有株式が0だが持たないのか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:昨年、14社の事業売却を進めてきた。今年に入ってからも上場2社の株式をすべて売却した。常にいろんな事業の売却を検討しているおり、潜在的なインサイダーとなる情報を保有している。株を保有していようがしていまいが、代表取締役としての職務はまっとうしていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q クックパッドの理念に共感して株を買ったが、去年のようなトラブルはもうないのか。ああいうことは二度とやらないでほしい。議長さんは言葉が冷たいので、温かみがあった方がいい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:改めて去年の混乱をおわびする。「毎日の料理を楽しみにする」を基本として進めている。こういうことが起こらないように料理に注力してまいしんしていく #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 情報セキュリティについて。ISO9001などをとる可能性はあるか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
成田:ISMSをとっていて、社内の情報資産の管理をしている。セキュリティ対策は今後のグローバル展開で大事。詳細にお答えすることはできないが、今後も非常に重要だと考えているので、ユーザーの情報は徹底的に守っていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 国内事業は右肩上がりが難しいということだが、レシピ以外にユーザーのオリジナル調理器具を投稿したりとか、レシピではなく料理というくくりで別のサービスを考えていないか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:レシピサービスがメインビジネスだが、CtoCの領域も広めていきたい。クックパッドは料理教室を持っていて、通常はどこかに教室があるというものだが、我々は教えたいユーザーのところにいってもらうというように、ユーザー同士を結び付けるようなことをしたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:それ以外でもおいしい食材を手に入れたいという課題をユーザーとユーザーの力を合わせることによって解決することを進めていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 会員費が収益の柱だが、それ以外に有料のコンテンツみたいなもの、無料会員にも販売できるようなものを柱として進めていくつもりはあるのか。料理を味わう体験をうまく活用するとか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:収益の上げ方として今は会員事業が中心だが、手数料をいただくことは考えていく。今のプレミアムサービスではなく、ユーザーとユーザーと間のものをつなぐ上でのものを。これから具体的に進めていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 海外事業展開のどのあたりが難しいのか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:いくつか買収した会社をそれぞれのブランドで成長させようとしていたが、将来のことを考えるとクックパッドのブランドとして進めた方が大きいと方針転換をした。それで英国を中心に、全世界をみるようにした #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:グーグルやフェースブックのようにグローバルに統一的なプラットフォームを作っていく。今は60か国17言語で展開している #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:無料会員のベースがないと、わざわざ有料会員にするニーズが生まれない。海外3500万のアクセスがあるが、全体の人口からするとまだまだ少ない。まずは世界中で圧倒的に大きなレシピサイトになることが大事 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q ストックオプションは社員のインセンティブとして重要だが、今の時点では早いのでは。昨年来の騒動と株価が落ちて株主に迷惑をかけている。その迷惑をぬぐってないで、自分たちのお手盛りをなぜやるのか。株価が1.5倍くらいになってから改めて提案しては(会場から拍手 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:ご意見として頂戴してよろしいでしょうか
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q コミットしてくださいよ
岩田:ストックオプションとしては第2号議案として上程させていただき、発行については取締役会で決めていく。世界中で人材を集めていくには重要と考えて上程している #クックパッド総会
Q 穐田さんが買収した会社が前期でなくなったが、穐田さんのクックパッド株はどうするのか。けじめをつける上ではクックパッドが買い上げるなりしてストックオプションにしてはどうか。佐野さんから聞かせてほしい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:(後ろの黒子と相談してから)株式の売買については穐田個人のことなので、会社としての解答は差し控えたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 広告収入と会員収入の内訳について。現状で会員収入はほとんど国内からという認識でいいのか。国内と海外を分けて開示してくれないか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:会員事業も広告事業もほぼ国内からということになっている #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 中期計画や長期計画を作らないのか。作っているなら重視している目標値は #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:2月のIRで説明したが今後10年間は投資フェーズに入る。クックパッドはグローバルに良い位置付け、世界的にクックパッドより強いところはない。どの国にもレシピサービスはあるが収益化できていない。今後10年間でトップになるには良い時期 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:競合はレシピサービス以外にもあり、動画サイトや検索、インスタグラムも競合。競合環境が変わっていく中で何かにコミットしようとすると判断を誤る。戦略を毎年見直していくことが大事 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:クックパッドは世界で一番大きいレシピサービスなので、世界各国が我々を見ている。競争戦略上オープンにすることは得策ではない #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 取締役、執行役がほぼ男性。事業内容からするともう少し女性がいてもいいのでは #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:今回提案している議案では、取締役のうち2人が女性、執行役が全員男性。社員は女性が多いが。登用する人材は多様で、日本人、外国人、女性、男性、関係なくこれからどんどん登用して長期の成長を目指していきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 去年までの穐田さんの経営能力と自分の経営能力とを自己評価してほしい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:経営手腕の評価はこの時点では差し控えさせていただく。求められているものが違う。クックパッドを料理にフォーカスして世界展開していくことについて、私は適任だと考えている #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 穐田さんが多角化戦略して株価が上がってたが今は下がっている。穐田さんと佐野さんのダブル執行体制、クックパッドをHDとして国内と海外で分社化して競争したらよかったのでは #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:2つに分けるというのは、クックパッドではそういう考え方はしていない。本体225人と非常に小さい会社。このリソースを分散するのは圧倒的に強いサービスを作るには適切ではない。この形で長期で成長する #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 短期的にARPUを上げる意思はあるか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:まず無料会員のベースがあった上に有料会員がある。無料会員の多くもグーグルやヤフーで検索してくる状況が続いている。有料会員を増やしていく上では、頻度高く、能動的に使ってくれるユーザーが増えることを重視しないといけない #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 月次で6300万人会員がいるが、ここからの成長の余地があまりないように見える #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:国内会員は6300万人だがデイリーはその10分の1。頻度高く利用してもらえるユーザーを増やす余地はかなりある。料理で圧倒的に強いコミュニティを作っていく。料理が何に貢献できるかという観点ということで今後も関心領域として検討していく #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:海外での課金ビジネスの将来性。海外レシピサービスを展開しているところは、ユーザー数を増やすためにどうしても広告で生きていくしかないので、見づらくなっていることが多い #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:海外レシピサービスも本当は課金型をしたいけど非常に時間がかかる。本当にしたいことができない人が世界中にいる。そういった海外の方がやりたい夢を実現できるので、そういったメンバーを入れて、課金ビジネスを徹底的にやっていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 去年のことを思い出すと腹が立ってならない。社長をその夜に決めるから、あれだけニュースになって株価が暴落した。社長も株主総会で承認を得ればいいのでは。今晩、役員会をやって社長が変わるということをされては株価暴落だ。今後、そういうことがあるのか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:代表執行役については取締役会で選任される。4人の社外取締役も含めて決めていくので、佐野や私の一存では決められない。佐野の一存で決まったこともないので、私個人としては代表取締役として率いていきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 総会前の映像やクックパッドについての記事を見ると、成田さんや庄司さんはよく見るが、岩田さんや佐野さんは見ない。普通はトップがメッセージを伝えるものだと思うが、岩田さんや佐野さんが前面に出てメッセージを伝えるつもりはないか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:クックパッドは佐野や岩田の会社ではなく、5人の執行役で回していく会社だ。エンジニアを採用するのが一番重要なので、メインのメッセージとしてエンジニア中心にしている。その時その時に応じてやりたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 社外取締役の会議の出席率を教えてほしい
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:招集通知の23ページに各取締役の取締役会の参加状況が記載されている #クックパッド総会
Q ああいうことがあると3年くらいだめだと思う
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:ご意見としてうけたまわっていく。長期で信頼されていくよう頑張っていきたい #クックパッド総会
Q 社外取締役候補の伊賀泰代さんは、ちきりんという名前で炎上商法を繰り返している。今後、当社の役員としてそのような炎上商法を継続した場合、当社に影響を与えるのでは。就任に際してそういう炎上商法をしないという確約をとっているのか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:伊賀さん本人のプライベートなので伊賀さんがちきりんか答えることは避ける。伊賀さんがちきりんかは別として、取締役会で様々な意見があるのは大事。毎日の料理がどうしたら楽しみになるか、色んな意見を侃々諤々やっていくのがいいので、多様性があるのがいいと考えている #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q ストックオプションに反対。成果を上げた人に対して報酬を与えるべき、成果を与えていない人の意欲や士気あげるためにあってはならないと考えている #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:クックパッドを世界中に展開していく上で、日本だけでなく世界中から仲間を集めていくことが大事。こういうインセンティブがないと難しい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q レシピ部門に特化して収益をあげるという話があった。2、3年経って成果が出なかったら、経営責任をとることを考えているか。考えていないなら、MBOして佐野さんの個人商店にすればいいのでは #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:取締役も執行役も任期1年なので、その結果で選んでいただくことになる。MBOは考えていない。レシピサービスの展開は時間がかかることなので、私や佐野が生きている間に実現できるか分からない。私や佐野がいなくなっても続けられるようすることが大事だと考えている #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q レシピ事業の収益が89億円とあるが内訳は #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:66億円がプレミアムサービス、残り23億円がモバイルキャリアとの提携。プレミアムサービスは月額料金から構成されている。無料会員からは頂戴していない。大半が有料会員ではないので、広告事業は無料会員からのアクセスをベースに成り立たせている #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 面白法人カヤックのCEOとして、柳澤大輔さんにクックパッドの可能性を聞きたい。個人的な意見でいいので #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
柳澤:無料会員を伸ばしていくことで有料会員を増やすのは、我々のゲーム事業と同じ。ゲーム事業はわずか2%の会員に支えられている。クックパッドは有料会員の192万人をまだまだ伸ばしていくこと、1人あたりの課金額を上げることが課題 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
柳澤:スマホでは都度課金があるが、個人的にはそこを伸ばせると考えている。国内は課金の多様性を求めていく、海外は月額課金のモデルを早く展開していきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 岩田さんは受けた質問に抽象的に答えている気がする。ステークホルダーの中の株主と従業員に対してどのようなスタンスで臨んでいるのか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:クックパッドは「毎日の料理を楽しみにする」を世界中に広めることがミッション。そのミッションを何よりも大切にし、それを応援していただける株主に来てほしい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:従業員は昨年辞めた人もいるけど、やりたいことが違った人はそれを応援してあげる。今は毎日の料理を大切にしたいと思っている人が残っていると考えている。世界中でクックパッドに参画してくれることが大事、ミッションに共感していただける従業員に入っていただきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 月間6300万人がアクセスするのに、どうしてデイリーがそんなに少ないのか。私はファン株主なのでみんなに使ってほしいと思っているが、中には検索する人でクックパッドを除外する人もいる。クックパッドを地雷と呼んでいる人もいることをご存じか、ファン株主として切ない #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:有料会員になると広告が限定されるが、無料会員は広告が入って使いにくい、人気順も選べないので、使いにくいのは事実。そういう声があるのもよく理解している。その上でプレミアム会員にどんな機能を加えればいいかを考えているが、無料会員も利用しやすくなるようにしたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q 海外展開のリスクは #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
北川:社外取締役それぞれが異なった見地から検討してきた。前年までとの方向展開では、海外展開もそうだが、料理の強みに集中して投資することにある。法人は日本に170万社あるが、クックパッドはどことも同じではなく、特にグローバルを志向している #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
北川:クックパッドが国内の強みを生かして、各国でナンバー1になっていくという方向転換があったと理解している。十分な投資がスピード感をもってやれていないのではないか。今、立っている優位性を最大化して、もっと拡大してスピーディに市場展開していくことが課題ではないか #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q きれいなビジョンを掲げるのはいいが、実態はそうなっているのか。週に5回以上料理している人が取締役や執行役の中にどれだけいるのかうかがいたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:料理をすることはいいこと、家族の健康につながるし、食卓では家族のだんらんにつながる、いろんな良いことが起こるのは共有している。我々が本当に毎日料理できるかは難しい。我々が毎日料理しているから来てくださいというよりは、料理は楽しいんだと一緒に説くことが大切 #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
Q クックパッドが大好きでよく使っている。気になるレシピがあったらマイフォルダに登録するという使い方をしているが、いざ作ると好みと違うことがある。レシピ通りに作ったら、こう思ったということを残せる機能があればいいのでは。ダメなら、作らなくなる人もいるので #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
岩田:貴重なご意見ありがとうございます。ユーザーさまの意見をうかがいながらさらに改善していきたい #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日
2問、3問と質問する人もいる中、手を挙げる人がいなくなったので質疑応答を終了し、議案採決に。2案とも問題なく可決。12時6分に株主終了後、新取締役の伊賀泰代さんが簡単に自己紹介して終わり #クックパッド総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2017年3月23日