こんにちは、すずきです。
6月18日10時から行われる株式会社バンダイナムコホールディングスの株主総会に出席したので、概要をまとめておきます。
直近決算説明会資料:バンダイナムコHD2018年3月期決算説明会資料
株主総会資料:2018年(平成30年)第12回定時株主総会招集ご通知
2016年株主総会:ナムコ創業者中村雅哉さんの精神は継いでいきたい――バンダイナムコ 2017年株主総会の内容まとめ
業績は増収増益。来期は減収減益予想です。
分野別にみると、トイホビーは増収減益だったものの、ネットワークエンターテインメントと映像音楽プロデュースは増収増益。
ネットワークエンターテインメントをけん引しているのはスマホゲーム『ドラゴンボールZ ドッカンバトル』。5月には『ドラゴンボール レジェンズ』も配信開始。
IP別ではドッカンバトルが好調なドラゴンボールがトップ。去年までは妖怪ウォッチの項目があったのですが、なくなってますね・・・。
ドッカンバトルが世界中で好調とはいえ、会社の売上としては8割が国内。少子化が進む日本が主要市場のままだと長期的にはマズいので、ここは課題でしょう。中期計画では中国市場への進出を掲げています。
▼ここ一年の主な動き
2017年9月20日 BANDAI NAMCO Holdings CHINA設立を決議
9月24日 実物大ユニコーンガンダム立像展示開始
10月~ 『ラブライブ!サンシャイン!!』2期放送
10月18日 バンダイ元従業員 取引先と共謀し2億円詐取か 懲戒解雇、刑事告訴へ(産経ニュース)
2018年1月26日 PS4などで『ドラゴンボール ファイターズ』発売
2月9日 中期計画(2018年4月~2021年3月)発表
3月14日 視聴者参加型ライブストリーミングプラットフォーム『&CAST!!!』配信開始
4月27日 VR ZONE SHINJUKUで『ドラゴンクエストVR』稼働開始
5月 『ドラゴンボール レジェンズ』配信開始
6月11日 PS4などに『JUMP FORCE』を2019年発売と発表
▼議案
・剰余金の処分→期末配当を1株につき111円に
・取締役11名選任→石川祝男さんが退任、萩原仁さん(リアルエンターテインメントユニット担当)、宮河恭夫さん(サンライズ社長)が新任
・監査役4名選任→浅見和夫さん、神足勝彦さんが退任、永池正孝さん、篠田徹さんが新任
・取締役対象の業績条件付株式報酬制度の改定
▼株主総会のTwitter実況
バンナムの株主総会は展示が充実してたりもするので、年に一度のフェスみたいな感じですね。株主総会後に役員に直接質問できるのも、この規模の会社としては異色。
新役員にリアル店舗系の萩原仁さん、アニメ系の宮河恭夫さんが入ることからは、今後の方向性がうかがえます。
株主総会の様子は僕のTwitter(@micusuzu)で「#バンダイナムコ株主総会」のハッシュタグをつけてつぶやく予定ですが、例年、会場内からの実況は禁止なので、総会の内容は終わってからつぶやくことになると思います。
つぶやいたツイートをここでまとめておきます
会場のグランドプリンスホテル新高輪に着いた。さすがに開場30分前だと誰も並んでない。会場は東京だけど、さすがに震度6弱の地震が大都市・大阪で起こったとなれば、開始時間を遅らせたりするのかな #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/xqLFKuXzni
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月17日
お土産はプリキュアのシャンプーと入浴剤。子どもが使うことを想定してるのか、株主自身が使うことを想定してるのか、それが問題だ #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/WoYorj2GUe
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
恒例の展示会は株主総会後にやるとか、混雑するかららしい。遠目にはラブライブとかプリキュアのパネルが見えた。中国語での説明が入ってるのは、中期計画で中国進出を掲げてるからだな #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/X9iH4OibvM
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
株主出席票はいつも通り、浅草花やしきの1日フリーパスを兼ねてる。地震の影響をスタッフさんに聞いたら、今のところ株主総会は時間通りの10時から始めるとのこと #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/wliW0nCQCR
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
株主総会開始10分前の9時50分時点で、参加者数は1000人くらい。若い人も年配の人もまんべんなくいる。子連れも目立つ #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/R2qCnE7CKH
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
株主総会は12時42分に終わったのですが、展示会が始まるので、総会内容はその後に書いていきます #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/RluHYlG9ss
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
株主優待でもらえるアート・コレクション。ただし500株(約230万円)必要。今年も『ラブライブ!サンシャイン!!』『機動戦士ガンダム』の2種類。ラブライブは去年は2年生トリオで、今年は3年生。来年は1年生かな。絵柄はここが初出し #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/zvhEagyii4
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
『ラブライブ!サンシャイン!!』のアート・コレクション。シリアルナンバー付きで1人1枚しか注文できないので、去年のがヤフオクやメルカリで6~10万円で売れててビビる。権利日に両建てで買って翌日すぐ売れば、手数料2000円ほどで手に入るので、隠れたお得株主優待なのでは #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/QwAQAolSt9
— すずき@バンダイナムコ株主総会 (@michsuzu) 2018年6月18日
会場入り口の『ラブライブ!サンシャイン!!』パネル。プラカード持って記念撮影できるけど、これは勇気いるぞw 隣では映像は撮影禁止だけど、『HAPPY PARTY TRAIN』のPVが流れてる。#バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/H52w9zBbgx
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
『プリキュア』のパネルも。意外にもラブライブより列が長い #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/fXrUrupa2T
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
パネル展示以外にも、分野ごとに各社の商品やサービスがずらっと並んでる。ドラクエVRを置けばいいのではと思ったけど、自社のIPじゃないからかなかった #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/jjcCC5QSva
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
会場を出たので振り返りを。10時に株主総会開始。議長は田口三昭社長。「株主総会は議案決議だけでなく、株主のみなさまとの建設的な対話の場と考えている。総会終了後に商品等の展示会、上映会も行っている。取締役も参加するので、意見や質問をいただきたい」 #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
取締役と監査役を一人ずつ紹介してから、地震など不測の事態が発生したときの説明。浅見和夫常勤監査役から監査報告、指摘すべき事項は認められないとのこと #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
映像で事業報告。ナレーションは『ラブライブ!サンシャイン!!』渡辺曜役の斉藤朱夏さん。去年は高海千歌役の伊波杏樹さんだったので、同作から2年連続選出。中期計画や決算説明会資料の通り、IP軸戦略の進化を強調 #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/xR7VBrew6L https://t.co/8vC4FeaGu0 pic.twitter.com/K0bzYWcMfW
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
対処すべき課題は招集通知の通り。中期計画は田口議長が説明、「10年後、世界中の子どもたちやファンから最も期待される存在になりたい。そうなるため、これまでのやり方を変える3年間にする」「危機感と好奇心を持って、新たなチャレンジへ」 #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/FlJU8sx8c5
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
何でもありの質疑応答へ
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 提携するドリコムが『きららファンタジア』を出したが、不具合が多くて課金しようとしたがやめた。共同出資のBXD社ではブラウザゲームを出すとのことだが、それのみの提携なのか #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/MX9tJwwz2b
大下聡:ブラウザゲームは今年4月にスタートして順調に続いている。ドリコムと私たちが一緒にやっているが、HTML5のレベルが高い。これをもとにブラウザで新しいゲームやいろんなビジネス、ゲーム以外も展開していく。夏から年末にかけて楽しみにしていただきたい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 好業績だったが、社員に対してどのような還元をしているのか
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:一定の営業利益をあげたときには、枠の中で賞与で還元している。細かくは言えないが一般企業より、やった分に報いられる賞与制度になっている #バンダイナムコ株主総会
Q ナムコの「なぞともカフェ」で従業員に丁寧に対応してもらった。一見客を常連客にするような従業員をどう育成していくのか #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/Mmn0hkHeHb
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
萩原仁:ご利用ありがとうございます。なぞともカフェもVRも、リアルの施設を中心に事業している。物の価値はネットに流れているが、人の提供する価値を重視していて、従業員満足が顧客満足につながると考えている。切磋琢磨して成長していきたい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 今後の具体的な展開は
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
荻原:今、新宿に期間限定でVR施設という新業態をショールーム的に運営。今年秋に大阪でもオープン。日本各地にVRをやりたいユーザーがいるので、全国21カ所にVR ZONE Portalを展開しているが、さらに積極的に出店したい #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/LVorozgvnL
Q イベントでチケットの転売や、会場内での強い光や大きな動きでの迷惑行動が問題視されてる。対策は
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
川城和実:転売は業界をあげてあの手この手で現場での認証などを強化して、価格が異常に高騰しないよう努力していきたい #バンダイナムコ株主総会
川城:迷惑行為については、気持ちよくショーをご覧いただけるように警備員を増強したり、啓蒙活動をしたりしていく。特効薬はないが気持ちよく楽しんでもらえるようにしたい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 中国展開で海賊版が問題になりそうだが対策は
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:ガンプラの海賊品が多く出回った。2002年ごろから、公安でなく現地の法執行当局と連携して、複数摘発の実績をあげている。スマホのビジネスでも海賊品があって、海賊アプリの削除要請をしているが、根絶は難しいのが現実 #バンダイナムコ株主総会
田口:随時、個別に現地に行って、一個ずつ丁寧に対応していく。バンダイの知財担当は国際知的財産フォーラムの中国担当幹事で、国を巻き込んで対策をしている #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 株主出席票で花やしき以外、ナンジャタウンやVR施設にも行けるようにしてほしい(会場から拍手)
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:みなさまからいただいたご意見を反映して、今後検討していく #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/dtldNwQnAK
Q 多くの顧客情報を持っているが、セキュリティ対策は。東京オリパラではサイバーテロも
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
大津修二:私がグループ全体の情報セキュリティ責任者。グループ各社がCISOを任命、CISOをサポートする事務局もある。グループ全体の情報セキュリティの組織体制を作っている #バンダイナムコ株主総会
大津:グループ外の組織とも連携して情報を共有し、最善の策を講じられるようにしている。ガイドラインなどを網羅的にカバーしている。サイバーテロはサイバーセキュリティガイドラインを国が出しているが、内容はすべて対応済み。事故が起きた時の実地訓練も毎年実施している #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q ガシャコンのアルティメットルミナスでウルトラマン03が入っているのを11回やると、左足2つで、右足が不足する商品が出た。お客様センターに聞くと、発売から1年経ち部品在庫がないと言われたり、あると言われたり、ちぐはぐな対応だった(続く) #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/ZL3l21ej2A
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
(続き)ガシャコンは何が出るかの楽しみもあるが、POPに写った3種の商品が均等に入っていると思ってしまう。確率が違うなら表示すべきでは
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:不具合のある商品でご迷惑をおかけしたこと、ご不快な思いをさせたことに重ねてお詫びいたします。一層の品質の向上に努める #バンダイナムコ株主総会
田口:混入率は40年以上この商売やっているが、POPと中身がずれてしまいがち。何が出るか分からないという楽しみ、買っているのにそろわないストレス、それぞれ感じている人がいる現実を理解している。今のご意見をいただきながらユーザーに受け入れてもらえるよう努力する #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 浅草花やしきについて。雷門付近からの誘導強化や、ツアー客用の短時間イベントとして忍者ショーやVRマリオカートをやっては
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
萩原:浅草はインバウンドや日本からの観光客が非常に多い。日本古来の施設のイメージを壊さないように、どういう取り組みができるかやっている #バンダイナムコ株主総会
萩原:インバウンドのツアー客には花やしきとナンジャタウンを組み合わせたパックを検討、花やしきの老朽したところを手直ししたりしてエンタテインメント性を高めたい。3分の1が工事中だが年末には新たなエンタテインメントを提供したい #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/1nsj51pTlL
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q KLabとやってる『ガールズ&パンツァー あつまれ!みんなの戦車道!!』の事前登録が始まっている。KLabはIP長寿化はうまいが、事前登録の宣伝は苦手。配信延期したりもする。スマホゲームに関して、リリース前の宣伝活動のサポートはしないのか #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/sfLyv0IUUF
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
川城:ガルパンに限らず、それぞれのIPで一番最適なパートナーと組んだり、内部で展開したりしている。貴重な意見として承らせていただき、パートナーの選択などに役立てたい。宣伝については新作制作中で、まだまだ展開が続いていくので、スマホゲームとの連携も強化していく #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 子ども連れもたくさんいて子どもの声が総会の妨げになっているので「出入り禁止に」と思ったが、バンダイナムコの事業を考えると子どもは宝。親子連れが参加しやすいようにキッズルームを作ってはどうか #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:細かく申し上げるのは難しいが、われわれはお子さん向けの商売をやめることはない。この部分は我々の知恵やアイデアで、みなさんに楽しんでもらえるような対応をしたい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 今日、子連れで参加できて感謝している。ナムコ時代からのホルダーで、昔は土曜開催もあった。最高益を達成したが、各ユニットリーダーにベンチマークすべき企業を教えてほしい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:ベンチマークしている企業があるかは把握していない。グローバル化を進めるにあたって、こういう方法でいくのだと汲み取りいただければありがたい。具体的な戦略はこれから立てていく #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 『戦場の絆』を5年プレイしている。11年運営継続していただき、ありがとうございます。2015年10月から迷惑行為対策として警告制度が始まったが、レジェンドプレイヤーが高い階級に比べて腕がないとして、警告がつき、やらなくなった(続く) #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/uAR3RIEFSg
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
(続き)レジェンドがいなくなるとみんなやらなくなったので、奇跡のゲームが終わってしまうのは残念。1年でも長く続けていただくために警告を解除していただきたい。運転免許のように30日経つと警告がなくなるとかできないか。また、運営はあと何年くらい続けるつもりか #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
萩原:プレイヤー同士の円滑な秩序はこういうゲームで重要。警告制度が逆手になっているという指摘は現場と話して対応したい。常に新しいサービスや新しいバージョンを考えており、サービス終了は現状考えていない。いつまでやるかは不確定要素があるので回答は差し控えたい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 新中期計画では営業利益750億円目標だがすでに達成している。実際はどこが目標か
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:ボトムのベースを前期は500億円と言っていたのを600億円に増やした。ゲームのリードタイムが3~5年で、前年度はこれらが複数好転したが連続性がないので、段階的にしか上げられない #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/QE4t1wX3iV
田口:また、現場に最高益ベースの目標を与えると、先の開発に投資できず、足元だけのマネジメントになる。現在の計画の状況を随時把握しながら次の目標を設定したいという背景がある。今年度もお客さまから最高の評価をいただくことが目標 #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 「enza」に新規タイトルが出ているが、既存スマホアプリを出す計画はあるか。ないならなぜないか教えてほしい。
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
大下:enzaはドリコムと作ったプラットフォーム。タイトル名は言えないがそういうことはない。数年かけ開発するのでご安心ください #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/Axhu05ZwPC
Q バンダイナムコの中から出たIPは、すべてグループ内で映像パッケージをリリースしていくのか。外部とのアライアンスはあるのか #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
川城:まったくそのつもりはない。音楽だけでなく、マーチャンダイズ展開については「IPにとって何が一番良いか」が我々の一番考えるところ。グループ内ですべて展開しようとは全く考えていない #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
何でもありの質疑応答を終え、株主数の発表へ。議決権を持つ株主数は3万3203人、ネット提出含めた議決権を行使した株主数は1万854人。次に議案ごとに説明と質疑応答、まずは第一号議案の配当から #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/yjhyFsrbMw pic.twitter.com/D5YHpTHicH
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 将来の退職金に備えるために外部に年金資産を持っているはずだが、グループでやっているのか、各社別にやっているのか。年末の年金資産残高や対象人数は #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
大津:外部に年金の拠出をしているが、グループをカバーする形。部分的にさらに厚くするために退職給付信託を各社ごとに拠出している。年金資産は有価証券報告書で開示されるが190億円ぐらい、カバーするのは国内従業員のほとんどの人数 #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 株主還元として株式分割はどうか
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古有寿:株式分割するかはインサイダー条項になるので言えない。一般的には流通する株が増えると手数料がかかる。一方で流動性が高まるメリットもある。さまざまな観点から検討していくことが大事。株主還元は非常に重要だと考えている #バンダイナムコ株主総会
Q もっと配当を出してほしい。自社株買いもやってほしい
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古:DOE2%をベースに、総還元性向50%が目標。会社がフレキシブルに検討できるように変えた。自社株買いは株価動向や業績、足元の投資の有無を総合的に勘案した上で判断していきたい #バンダイナムコ株主総会
Q 法人株主の声に押されて株主優待を廃止する企業が増えている。今後、株主優待について変化があるか #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古:こども商品券、イタリアントマト食事券、アートコレクション、寄付などから選択できるようにしている。ほとんどが当社の商品・サービスを用いたもの。株主に商品やサービスに触れてもらいたいので、今後も継続していきたい #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/CLF4iSqyP8
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
1号議案の質疑応答を終えて採決へ、問題なく可決。次に2号議案の取締役選任の説明と質疑応答へ #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/yjhyFsrbMw pic.twitter.com/IS2VTJ21wX
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q バンダイ社員が2017年に子供を連れ去り、親に会わせていないと。川口勝取締役、桑原聡子取締役に内部告発されているはず。会社として経営課題として認識しているのか。不買運動されると重大な被害が及ぶ。人権啓蒙活動はしているのか。お金さえ稼げればなんでもいいのか #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古:人権は国ごとに扱いも違うデリケートな問題、各社ごとの研修に加えてeラーニングを徹底、CSRでも労働環境も含め、当社グループで取り組んでいる。
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:プライベートな案件なので、この場での説明は避けさせていただきます。ご理解いただきたいです #バンダイナムコ株主総会
川口:私にも報告はあがっています。対応策は浅古が申し上げた通りで、eラーニング等の啓もうにとどまっている。プライベートな話でどこまで関与していいのか戸惑っている。しっかり私のところまで話が来ているとお伝え申し上げます #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
桑原聡子:内部告発文書は私の方にいただいている。すぐに共有して、バンダイナムコグループでの対応を確認している
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:「ほかに波及しないように」というご指摘だと思いますので、肝に銘じます #バンダイナムコ株主総会
Q 来期は会長職を置かないようにみえるがなぜか。石川祝男会長が退任するのはなぜか。今後、どのようにされるのか石川会長の声を聞かせてほしい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:来期会長職は置きません。石川にはこの後、顧問として就任いただき、チャレンジを後押しすることをやってもらいたい。「暴走のススメ」のように、石川主導の指導塾のような役割を続けてほしい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 石川さんの顧問就任に反対ではないが、こういう制度が恒常的になるのはどうなのか。取締役退任後の住民税の支払いが大変だから顧問にする企業もあると聞いた。顧問制度は継続するべきか、もし役員退任時に依頼されたら受けるのか、内部取締役のみなさんに聞きたい #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
宮河恭夫:サンライズも顧問制度があり、私の前に内田健二社長が顧問になった。経営的な知見を教えてもらって必要だと思っている。今までの経験として社員として会社として重要だと考えている #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
川城:顧問の制度に限らず、制度が必要かどうかで判断するべき。会社にとって必要かどうか、一概に顧問制度の良し悪しはいえないが、都度判断するのが経営判断。自分が顧問になるかは、その時に客観的に判断してもらう #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
大下:余人に代えがたい人がいれば80歳でも90歳でもいてほしい。僕は顧問はやらなくて結構、会社が必要かどうか。住民税の話があったが、私は気にしていない。会社のためにどうあるかが、取締役として経営にたずさわる最低限の責任 #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
川口勝:バンダイでも3月まで上野和典が顧問でいた。週1回出て、助言をいただいたのは有効だった。私としては個人動向というより、周りが必要とするかで決めようと思う #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
萩原:必要と認識している。ただ、役割を求められていて、名ばかりの顧問は今まで見ていない。旧ナムコの橘正裕にも業界関係や私へのフォローをいろいろやっていただいた。要請を受けたら考えるが、自ら進んでなりたいとは思っていない。お役に立つのであればという選択の範囲 #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古:顧問を選ぶにあたっては所属会社、ユニットから推薦があって、人事報酬委員会で検討し、必要であれば任命。私は会社として必要か、必要でないかに尽きる。ルールにのっとり候補者になった時に改めて考える。今日現在ではなりたいとかなりなくないとかそういう意思はない #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
大津修二:グループに顧問制度は設けていない。必要な役割があれば取締役をリタイアした人がやってもいいが、制度ではない。恒常的な制度は持っていない。私はその時にお声がけがあり、私の能力と今後の人生設計を合わせて検討していく。現時点ではニュートラル #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:社員から望まれる仕事。開発で困ったときのために、石川さんに顧問職をやってほしい。私は今の石川のようにやるべき仕事があって、会社に望まれるものであれば就任する。ただ、就任することを前提には考えていない #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 野間幹晴さんは経営への関与がないが、どういう役割を期待しているか
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:昨今の企業戦略、国際情勢は変化している。先端の情報が一橋大学に集まっている。野間に情報を集約、ノウハウを共有してもらっていて、今後も一層変化する社会情勢の中で役割を果たしてほしい #バンダイナムコ株主総会
Q 中期計画で新IP創出をうたっているが、昨今のリメイクの発表はそれに反しているのでは
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
大下:リマスター版は『DARK SOULS』でもやっている。これは新規IPというより、下の層はまだ知らないだろうからやってもいいかなと #バンダイナムコ株主総会
Q 取締役が1名増えるが数の考え方を
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古:当社の取締役の員数は12名という枠。この中でいかにバランス良い体制を作るか。以前の3つから新体制では5つのビジネスユニットにした。責任者はそれぞれのユニットを最大化させると同時に、グループ全体の最適化も担う #バンダイナムコ株主総会
浅古:この5人は持ち株会社の取締役を兼任。社内は田口、大津、私の3名で業務分担をしていく。コーポレートガバナンスで社外取締役が3分の1必要ではという議論もあるが検討していく #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/gvOCrbgpDl
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2号議案の質疑応答を終えて採決へ、問題なく可決。3号議案の監査役選任の説明後、質問がなかったので採決へ、問題なく可決。最後に4号議案の取締役対象の業績条件付株式報酬制度の改定について説明して、質疑応答へ #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/yjhyFsrbMw
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Q 今まで低額だったものを株式基準にするなら、取締役へのかなりの優遇。付与株数4万5000株の算定根拠は #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/wZnEqhc5GA
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浅古:制度自体を中期計画の計画達成と合わせるために、今年頭に制度自体を決めた。2月9日に中期計画を発表したが、3月31日までの終値の平均値から、基準となる金額を割って、若干の取締役の追加も見込んで、この株数になった #バンダイナムコ株主総会
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Q 制度改定する背景は。メリットは何か
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浅古:今までの金額ベースのものだと、株価が上がると交付される株数が減るので、株式報酬としては逆インセンティブが働くのを本来のスタイルに直したい。500億円以上の営業利益で支給されるものだったのを600億円以上に上げたかった #バンダイナムコ株主総会
Q 営業利益だけで支給されるのか。特損が出た(純損失になった)場合はどうなるのか
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
浅古:営業利益600億・750億は高い目標だと思っているので、達成時には特殊事情による損益は生じないと考えている。ただ、天災による特損などを勘案しないといけないときは改めて検討する #バンダイナムコ株主総会
Q 営業利益750億円で満額支給となっているが、すでに達成している。固定報酬と変わらないのでは
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:我々の商売の特性上、750億円を安定的に達成できる力はまだない。ゲームで同じような業績を上げることは難しいので、段階的にトリガーを上げていきたい #バンダイナムコ株主総会
質疑応答を終えて4号議案の採決へ、問題なく可決して12時41分に株主総会終了。その後、選任された役員がひとりずつ自己紹介 #バンダイナムコ株主総会
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株主総会後、役員と話ができる時間が設けられているので、僕が田口社長やほかの取締役に聞いた内容も書いておきます #バンダイナムコ株主総会 pic.twitter.com/dYmw2S4VK1
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 決算短信の補足資料のIP別売上高。去年、妖怪ウォッチがあったが、今年はNARUTOが入っている。また、アイマスやラブライブは大きいはずだが入っていない。純粋に売上順で載せていないように思うが、どういう基準で載せているのか #バンダイナムコ株主総会 https://t.co/jxtxtnI3it pic.twitter.com/BOwxDCnaSN
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:基本的には売上順だが、他社と一緒にやっているIPについては載せていない。ラブライブやアイマスは、プリキュアと同じぐらいの売上。妖怪ウォッチは純粋に減っている #バンダイナムコ株主総会
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
Q 強いIPだからといって、必ずしもそれが売上に反映されるわけではない。IPの強さをどう判断しているのか、数値化していたりするのか
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
田口:視聴率や、同じ期間での比較で判断したりしている。ただ、いろんな展開があるので、一概には言えない #バンダイナムコ株主総会
Q お台場のユニコーンガンダムの維持費は
— すずき@丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月18日
川口:それは言えない(笑)
Q いつまで置いておくんですか
川口:我々としては置かせてもらえるならいつまででも #バンダイナムコ株主総会