こんにちは、すずきです。
6月19日10時から行われたソニー株式会社の株主総会に出席したので、概要をまとめておきます。
直近決算説明会資料：決算説明会資料 (2017年度)
株主総会資料：第101回定時株主総会招集ご通知
2017年株主総会：ソニーの株主総会で噴出した｢不満｣の中身（東洋経済オンライン）
業績は増収増益。来期は減収減益予想。
売上8兆円の大企業のため事業分野は多岐にわたるのですが、全体的に伸びています。特にスマホ向けイメージセンサーの販売数量増加を受け、半導体分野の利益の伸びが目立っています。
音楽分野では映像メディア・プラットフォーム部門でスマホゲーム『Fate/Grand Order』の好調さが取り上げられていたりします。
▼ここ一年の主な動き
2017年7月7日 『スパイダーマン:ホームカミング』全米公開
10月17日 コミュニケーションロボット Xperia Hello!発売
11月1日 エンタテインメントロボットaibo発売
12月20日 『ジュマンジ/ウェルカム・トゥ・ジャングル』全米公開
2018年1月9日 エンタテインメントロボットaiboアプリ『My aibo』提供開始
2月2日 4月1日付で吉田憲一郎が社長兼CEO、平井一夫は会長に就任と発表
4月4日 『Fate/Grand Order』第2部スタート
5月22日 2018〜2020年度中期経営方針
5月31日 ソニーがAI活用の｢みんなのタクシー｣設立、2018年度に配車サービス提供へ ── タクシー大手7社が参画（ビジネスインサイダージャパン）
▼議案
・取締役13名選任→二村隆章さんが退任、ニコラス・ドナティエロさん（スタンフォード大学経営大学院講師）、岡俊子さん（岡＆カンパニー代表取締役）が新任
・ストックオプション付与を目的とした新株予約権発行
▼株主総会のTwitter実況
株主総会の様子は僕のTwitter（@michsuzu）で「#ソニー株主総会」のハッシュタグをつけてツイートしていたので、まとめておきます
会場のグランドプリンスホテル新高輪に着いた。昨日のバンナムと同じホテルだけど、より広い部屋で、よりスタッフが多い。開場時間も開会1時間半前の8時半と早めで、それでも開場時には20人ほど並んでた #ソニー株主総会 pic.twitter.com/NMnRSM4tlg
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
お土産や商品展示会が廃止されて、今日はおーいお茶をもらっただけ・・・と思ったら、ソニーストアのアイボイベントへの招待やお買い物券をもらった。あんまりいらない説もあるけど #ソニー株主総会 pic.twitter.com/s0RBerAUB8
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
前方スクリーンでは映画や『人喰いの大鷲トリコ』『Fate/Grand Order
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
』、PS VRなどのPVが流れる。開会5分前の9時55分時点で見える範囲の参加者数は2000人ほどだけど、別室にもいそう。年配の人が多めだけど、普段Mac使ってそうな見た目（偏見）の40～50代がほかより目立つかも #ソニー株主総会
10時になって株主総会開始。議長は4月に社長に就任したばかりの吉田憲一郎さん。簡単に所信を述べてから、十時裕樹CFOが業績説明、内容は決算説明会と同じ #ソニー株主総会 https://t.co/jUUQxri0ZU
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
次に経営施策を吉田議長が説明。冒頭、ソニー創業者の盛田昭夫氏とのエピソードを披露
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：1993年9月、盛田さんが病に倒れる2カ月前に「ソニーは米国から多くを学んできた。もう学ぶものがないという人もいるが、もう一度謙虚に学ぶべき」と言われた #ソニー株主総会
吉田：これは今から考えると、インターネットのことだった。翌年にインターネットの代表的な企業であるアマゾンが米国で設立された。21世紀にはインターネットは経営に影響を与えるようになった #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
次に2018年～2020年の第3次中期計画について説明。あえて“第3次”としたのは、“感動”というミッションは今まで変わらないから。内容は中期計画プレゼンテーションと同じ。そして、取締役選任とストックオプションについての議案を説明してから、質疑応答へ #ソニー株主総会 https://t.co/9bzfO6SirZ
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q ソニーの商品が大好きだが、ひとつだけない商品がある。それはNHKを見れない商品。NHKは強制的にお金をとる、インターネットでもとる。NHKだけ見れないテレビ、録画できない機器、NHKだけ接続できないプロバイダオプションを検討していただきたい #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：当社製品をご愛用いただき、ありがとうございます。貴重なご意見として今後の経営の参考にさせていただきたい #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q クリエイターとの結びつきというのは、音楽や映画ビジネス中心に考えていいのか。それともセンシングセンサーや金融の人とのつながりを言っているのか。もう少し具体的に #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：「人に近づく」を中期3年間の方向性として、ユーザーやクリエイターに近づくと申し上げた。音楽も映画もゲームもアニメもある。クリエイターに映画を撮っていただく、プロカメラマンに映像や写真を撮っていただくハードも提供していく。結びつきとは技術であり、商品でもある #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 米国のグーグルやアップル、アマゾンはCMの見せ方が上手。ソニーのモバイルのCMは美しい女の子やカッコいい男の子が出てくるが、携帯が少ししか出てこなくて良さが分からない。これでは技術者がどんなに素敵な商品を作っても消費者に届かない。どうCMを作ろうとしているのか #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：ご指摘の点は、CMで商品の具体的な良さが伝わりにくいというもの。今、いただいたご意見は担当者も含めてしっかり承ったうえで、今後の広告戦略に生かしていきたい #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q PSのチート対策について。システムアップデートで対策しているが、すぐ対応される。オンラインのチートはゲームの面白さを損なわせ、プレイヤー離れの原因となる。減った会員の課金額を根拠とし、民事訴訟しては。実際しなくても、訴訟の可能性があると言って、抑止力にしてほしい #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
小寺剛：テクノロジーの進化に応じて、恒常的に対応している。行き過ぎた行為には適切な処理を行っていくよう日々努めている #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q CSRについてさほど触れていなかった。東京オリンピックのボランティアに、ソニーからなにがしかの支援があってもいいのでは
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
神戸司郎：東京オリンピックへのボランティアへの還元というご意見ありがとうございます #ソニー株主総会
神戸：CSRはお客さまに対してすぐれた商品やサービスを提供し、持続可能な社会の発展に貢献すること。さまざまな形で社会に影響を与えていく。株主やお客さま、コミュニティなどに対して、責任ある行動を実践するよう努めている #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q ソニーとして障碍者に対する製品について、どのように考えているか。視覚障碍者にとって、スマホのボタンなどは感覚がなくて分からない。三菱電機やパナソニックは音声ガイドをやっている商品が増えているが、ソニーについてはまだまだ。商品設計の段階から声を聞いては #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
今村昌志：いかに多様性を商品・サービスに入れられるかが課題。ご指摘のように高齢者の方に便利なスピーカーをラインアップに加えたり、スマホでは読み上げ機能も追加したりしている。企画段階でもユーザーインタビューやユーザビリティを調べる仕組みも整えている #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 世界的にプラスティックごみが大問題になりつつある。ソニー製品も対応することが大事だが、積極的な貢献を期待している #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
今村：リユースに積極的に取り組んでいる。製品開発の段階で、再生プラスチックをどう使っていくか考えている、名古屋でリサイクル活動も積極的にしている。環境問題に関しては、社会に貢献する上で非常に重要な活動だとおもっている #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q ソニーは世界企業ということで今、日本売上は30％。今後ますます世界にシフトすると思う。ソニーを世界企業としてどのように引っ張っていくのか #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：当社は連結売上の約7割が海外。米国と欧州がそれぞれ2割、中国が1割。約6割の従業員が海外で働いている。当社ビジネスにとって海外は重要。引き続き注意深く経営をやっていくので、ご理解とご支援をお願いする #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 取締役選任の議案。議案が通ったら総会後、役員にひとことでいいので、発言いただいて終われば、株主も親近感を持つのでは
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：議事運営については私に一任されている、この場では招集ご通知での紹介でご了解いただければと思う #ソニー株主総会
Q 今後、社会に大きなインパクトを残すのは自動運転。私は撤退したカーナビのnav-uのコアユーザーで、自動運転とシナジーがあると思うのだが、再参入はあるか #ソニー株主総会 https://t.co/LpQcAeqojK
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：大きなトレンドとしては過去、これは未来もですがインターネット。今後は自動運転、ロボティクス、AIをやっていく。カーナビを継続するかは、今後の貴重な意見として検討させていただく。自動運転に将来性があるのはその通りなので参考にさせていただく #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 今まで大企業の人は、人間をゴミのように使い捨ててきた。企業は人なので、ソニーは人を大事にして良い結果を出してほしい。吉田さんは人材育成をどのように考えているか #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：ソニーが魅力的な商品やサービスを生み出し、高収益を生み出すために人材は最も大事な財産だと思っている。そのために成長支援を行っている。自由闊達な雰囲気で、若いころから仕事も任せる。優秀な社員に意欲を持って働いてもらうことが大切で、最終的に企業価値向上につながる #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 今回は好業績だがXperiaが足を引っ張っている。中国や台湾、米国の大手からいろんなスマホが出ているが、Xperiaは時流に乗っていないと思うことがある。5Gの世界に入ってくるが、今後モバイル部門をどのようにされていくのかという戦略を聞きたい #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
石塚茂樹：従来からイメージングプロダクトを担当していたが、モバイルも4月から担当するようになった。「人に近づく」をテーマにしているが、スマホはお客様に近づくための重要な商品。2020年以降、5Gが出てくるが、スマホだけでなくさまざまな機器に入る #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
石塚：ハードだけでなくエンタテインメント分野にもつながる。ハードについてはカメラ技術だけでなく、ハイレゾ技術、高音技術なども活用して機能強化していく #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 平井一夫さんと吉田さんは良い組み合わせだと思うが、吉田さんが社長になった時に、補完する人は誰なのか #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：平井がそうであったように、私を中心とした経営チームで株主価値向上を目指したい。感動という大きなビジョンは変わっていない。私はそれに「人に近づく」という言葉を付け加えた。経営陣一丸となって業績向上に努める #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q 昨年、ディープラーニングの統合開発環境Neural Network Console
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
を出した。ソニーとしては珍しくソフトウェアエンジニアが関心を持つもの。どのセグメントでやっているのか、損益は。社内でどう製品開発に活用していくのか #ソニー株主総会 https://t.co/f3ssI9cPB1
吉田：セグメントは本社。金額についてはご容赦いただきたい
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
川西泉：弊社の開発しているAIにはアイボがある。人工知能を本体もしくはクラウドに使用。映像の改善もディープラーニングを使ってクオリティを高めている。今後もこの技術を生かしていきたい #ソニー株主総会
Q ソニーの経営方針として「人に近づく」とあった。しかし、ソニーはサービスセンター縮小などで、逆に距離が生じている。原田泳幸取締役がいたアップルは、経費はかかるがむしろ拠点を増やしているようにみえる。そのへんをどうお考えなのか #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
高木一郎：一部のサービスステーションを閉鎖しているのは事実。ネットでの修理サービスなどを通して、申し込みや部品のご注文など、サービスの拡充に努めている。「人に近づく」ための基本的な第一歩だと認識しているので、利便性向上とサービス拡充に努める #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
Q イノベーションの本当の意味は、技術開発と同時に爆発的に売れること。新しい技術を生むだけではイノベーションではない。今回の業績は良いが、新しいソニーらしさが出ていない感じがする。それをどう考えているのか。ソニーの技術者だけが夢、感動と言っていてはいけない #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
吉田：イノベーションは技術開発だけではなく、広く使われていくこと。マーケティングでもイノベーションがある。ソニーはトランジスタを開発したことより、ラジオに使ったことがイノベーション。自動運転やAI、ロボティクスをどう使うか。考え抜いてユーザーに広く使ってもらいたい #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
質疑応答を終えて、議案の採決へ。2案とも問題なく通過して、11時34分に株主総会終了 #ソニー株主総会
— すずき＠丸広百貨店わんぱくランド閉園 (@michsuzu) 2018年6月19日
