こんにちは、すずきです。
11月24日15時30分から行われた株式会社ほぼ日の株主総会。コピーライターの糸井重里さんが社長を務める会社で、事業の中心にはWebサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」があります。
| 直近経営資料 | 2019年8月期決算説明会資料、通期決算説明会文字おこし |
|---|---|
| 株主総会資料 | 定時株主総会招集通知 |
| 前回株主総会 | ほぼ日 株主総会2018レポ｜囲い込みのビジネスは良くない。「糸井教の教祖さまのために」でない緩いつながりを作りたい |
業績は増収増益。来期も増収増益見込み。
売上の6割近くをほぼ日手帳が占めていますが、ここ数年で手帳以外の売上の割合が徐々に増えており、多角化が進んでいます。
2019年版ほぼ日手帳の販売数は前年比7万部増の85万部。
週間タイプのほぼ日手帳であるweeksが好調だったことが増加要因とか。
ほぼ日手帳の海外売上比率は前期比0.7％減の16.4％。
ただ、9月からアリババ運営の越境ECプラットフォーム「天猫国際」で本格的に販売開始したこともあり、来期は増加しそうです。
ほぼ日商品では、アパレルや新ブランドのweeksdaysが好調とのこと。
ここ一年の主な動き
2018年7月19日 新ブランド「weeksdays」商品が販売開始
2019年4月 第4回生活のたのしみ展
7月30日 書籍『岩田さん』販売開始
9月1日 「ほぼ日手帳2020」販売開始
9月 アリババ運営の越境ECプラットフォーム「天猫国際」で本格的にほぼ日手帳販売開始
11月1日 月間ノート手帳『day-free』販売開始
11月22日 渋谷PARCOに出店
議案
（1）余剰金の処分→期末配当を1株あたり45円に
（2）取締役8名選任→鈴木基男さん（管理部長）が新任
株主総会のTwitter実況
株主総会の様子は僕のTwitter（@michsuzu）で「#ほぼ日株主総会」のハッシュタグをつけてツイートしていたので、まとめておきます
株主総会自体は15時30分からですが、その前に濱口秀司さんの講演、『ちはやふる』作者の末次由紀さん＆編集者のたらればさんの対談、グッズ販売も
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 23, 2019
ウェザーニュースの株主総会を参考にしたそうですが、元をたどるとバークシャー・ハサウェイの株主総会に近いフェスっぽい感じですね #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/SbPOpyNcs2
すでに届いている株主優待は「ほぼ日の百人一首」。「ほぼ日の学校」で古典を扱っていることや、新元号が万葉集由来の令和になったことから決まったそう
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 23, 2019
株主総会前のイベントに『ちはやふる』作者の末次由紀さんが登壇するのも、この関係だとか #ほぼ日株主総会 https://t.co/8xWQDlPW8a pic.twitter.com/gEnIQRxISe
株主総会の模様をテキストや動画で紹介する企業が増えていますが、ほぼ日が珍しいのは参加権をとれる基準日前に案内していること
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
ほぼ日はファンが多い一方、嫌いな人も少なくない会社。めんどい人を呼び寄せる可能性もあるので、結構思い切った判断 #ほぼ日株主総会 https://t.co/xnnPjFtzbM
会場の青山・TEPIAに着いた
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
最寄りの外苑前駅が混んでて、なんでかと思ったら、秩父宮ラグビー場で明治VS.帝京の大学ラグビー、明治神宮野球場でヤクルトのファン感謝祭をやってた #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/1R7i8nmfON
出席票の交換時にミネラルウォーターをもらった。帰りにお土産もあるとのこと
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
会場後方では気仙沼での活動や渋谷PARCO、書籍『岩田さん』などが紹介されてた。イベントの合間にはスガノさんとゆーないとさんの特設ラジオも。なお、ゆーないとさんは糸井重里社長の娘さんで第2位株主 #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/4KGAIC0HRV
12時になって糸井重里社長があいさつ。株主総会はまだ先だけど、すでに参加者は500人ほどでほぼ満席
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
たぶん普段顔出ししてない登壇者がいる関係で、一部イベントがSNS投稿NGなので、内容については15時30分の株主総会以降のものを書いていきます #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/BzrgEop0cP
今日はほぼ日の株主総会にお邪魔してきました。株は持ってないんですが、たらればさんと百人一首の講演会をさせてもらって、あわあわ緊張の凄まじい1日に。おかざき真里先生が来てくださった(💕)時が緊張の頂点でした。一転株主の皆さんの眼差しの優しいこと…。終わって泣きそうです。感謝です！ pic.twitter.com/uKGm446ENg
— 末次由紀ちはやふる43巻12月発売！ (@yuyu2000_0908) November 24, 2019
本日はほぼ日の株主総会で、『ちはやふる』の作者である末次由紀先生と一緒に登壇して、百人一首についてお話しする機会をいただきました。ひとりの『ちはやふる』ファンとしてこれ以上の幸せはないし、あーたぶんわたくし、死ぬときは今日のこと思い出すだろうなと思いながら話してましたー！
— たられば (@tarareba722) November 24, 2019
株主の皆さんにご満足いただけたかどうか不安ですが、話した内容は、私のぶんはともかく末次先生のトークはめちゃくちゃ興味深いもので、一流クリエイターならではの視点が新鮮であり、後日ほぼ日のサイトで配信されるとのことです。お疲れさまでしたー！！ 『ちはやふる』万歳！ 百人一首万歳！！
— たられば (@tarareba722) November 24, 2019
末次さんは明らかに講演に慣れてなかったけど、ツッコミどころが的確で良かった
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
あまりに人が来すぎて、15時30分からの株主総会を前にイスが追加。参加者は600〜700人。株主総会とその後の質問会両方で質問の機会を得るのは難しいかも。他の株主総会と比べて、40〜50代の割合が高め #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/mRIg0AxMu7
15時30分になって株主総会開始。議長は糸井重里社長。最初に役員を簡単に紹介。新任取締役候補の鈴木基男さんが真ん中、糸井社長の隣に座っているという珍しいパターン。監査報告は招集通知にある通り、とのこと #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/tvDHg0nmDH
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
スライドとアナウンスで事業報告。内容は決算説明会資料と同じ。次に、注力している食品事業と渋谷PARCOについて5分ほどのVTRで紹介
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
その後、ほぼ日の大まかな方向性について糸井議長が説明 #ほぼ日株主総会 https://t.co/dH1ay5SULP pic.twitter.com/rfUAoyymT0
糸井：増収増益で心地良いが、みんなで頑張って、運も良かったため
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
去年、「モノを立ち上げるにも動かすにも人が大事なので、来年は人を集める、人に投資する。そのために減益になっても、しっかりやる」とお約束したが、この一年、何よりの成果として人が集まった #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/6xGWQ9pF2u
糸井：いよいよ出発できる体制が組めた。すでに来年の件で動いているが、人の組織は随分できた。経営の骨格からアルバイトまで、人に恵まれた会社になった。何よりもそれを、この一年の成果として報告したい #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/bRNLaIYZZo
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：ほぼ日は小売業に分類される。小売業としか言いようがないので入っているのが現実で、実際やっていることは一般的な小売業と随分違う。コンテンツを作る、仕入れる、流通させることが仕事
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
コンテンツはプログラムや目次と翻訳されるが、人が考えたものの塊がコンテンツ #ほぼ日株主総会
糸井：演目、読み物を作ること、商品、イベント、仕組みもコンテンツ。「作る」「仕入れる」「流通させる」を今までもやってきたし、これからもやっていく。中国の人も我々の手帳を仕入れているというより、「コンテンツの正体が来ないかな」ということで呼んでくれた #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/i3Dr46tlpt
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：手帳などのコンテンツは市場動向に左右され過ぎずに、ほぼ日商品として喜ばれている。しかし、どうしても洋服が売れない時に、洋服は売れない。そういうことが有り得る仕事をしているつもり。コンテンツを作り、仕入れ、流通させる仕事をする上では多少の浮沈は問題ない #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：生活の楽しみ展はイベントというコンテンツで、お店や商品を仕入れている。ビジネス街の丸の内でやると、「うちでやれないか」とBtoBの反応がいっぱいある。コンテンツがコンテンツの仕入れを呼んで、さらに別の仕入れを呼び込んでいる #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/4N9bSsy8fx
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：モノが売れない時代にある種の賑わいがあり、一人では運用が難しかった商品が売れるようになる循環が生まれている。次の年度も大がかりにやっていきたい。「仕入れの得意さを前に出したのが成功した」とはっきり言える #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：今後は「学ぶ」が大事な産業になるのではないか。ほぼ日の学校は頭を使って遊ぶコンテンツで、今まで学ぶと言うと「勉強嫌だ」とかなったが、生徒が楽しんでいる。何かをやってもらうきっかけになる古典。学びはエンタテインメント #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/WBScvgJXJm
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：生徒だけでなく講師も、「大学で教えるより力が入っている」と言ってくださっている。会社が終わった後の楽しみとして映画やレストランなどがあるが、それを学校に、学びのエンタテインメントの場にする実験がうまくいった。これからの布石も打ちつつある #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：「「学ぶ」が面白いんだよ」と言える時代になっている。バットマンにものすごく詳しい人が、バットマンの歴史を一回だけの授業としてやってもいい。「大きな産業になるのでは」というつもりで仕掛けを準備していて、このために人も入っている #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：『ドコノコ』は「犬と猫の写真集を作れば、もっと大事にされるのでは」というアプリ。世界に広がる可能性のあるアプリとしてスタート。今、世界に出る準備はできている。友達作りや、迷子になったら一緒に探すとかできる #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/u0OutfT3RH
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：「ほぼ日のアースボール」は、軽くて簡単に扱えるけど精密な地球儀。来年の東京オリンピックにいろんな人が来た時、「この地球儀をもとに、いろんなことを話し合ってもらえればいいな」と考えている #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/f1x5vKeQcR
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：今の時代、キャラクターを作る、仕入れる、流通させるというところで世の中が動いている。鉄腕アトムのイラストを靴に加えるとか
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
私たちはもっと広い範囲で、「シェイクスピアといったらほぼ日だよね」というように、ほぼ日を中心としたつながりができているようなものを想定 #ほぼ日株主総会
糸井：2020年からの10年間で、この事業を産業化していきたい。映画草創期は仕事のない人が暇つぶしに作るものだったが、今はいろんな人が集まっている。「コンテンツを作る、仕入れる、流通させることが大きな産業に育つのではないか」という遠景を見つめながら、これからもやっていく #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
2つの議案について説明してから質疑応答へ
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
（1）余剰金の処分→期末配当を1株あたり45円に
（2）取締役8名選任→鈴木基男さん（管理部長）が新任
株主総会後に質問会を用意しているので、ここでは目的事項に関わる質問に限定 #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/90avbkGi8t
Q 数字的には順調だが、今後の事業展開について。11月9日の今日のダーリンで「世の中の幸福総量を増やしているかどうか」という言葉があって印象に残っている。今後の事業展開で極めて重要だと思うが、どのようなイメージなのか #ほぼ日株主総会 https://t.co/bKhjbvaTHj
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：ずっと私たちは「夢に手足を。」「やさしく、つよく、おもしろく。」というあいまいな言葉を、大きな企業指針としてきた。しかし、本当に出発する時に、より当てはまるような言葉を探してきた #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/V5gAKnlzw4
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：Googleが「邪悪なことをしない」と決めてて、最近消えたと聞いたが（笑）、論理では測れないことを行動指針に入れていることになる。それを取り入れるため、「邪悪なことをしない」よりポジティブな言葉を探し、全人類の幸福総量を判断の基準にできないかと思いついた #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：極論すればアメ玉1つなめる場合でも、幸福総量が増減する。それを判断の基準にできないかなと。会社がその行動指針を持っていればいいのでは、苦笑いしながらでも言い合えるようなミーティングの場面が必要では、ということでテストで書いてみた #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：大々的に書くと「何様だ」と言われそう。でも、反応があったので、「この近くに探しているものがあるかも」と思っている。「ほぼ日の学校で、「学ぶ」を気軽にエンタテインメントとして吸い込むことは、人類の幸福総量を増やすのでは」のように、自信を持って言えると思っている #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
Q 従業員持ち株会の加入率などについて
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木基男：詳細な数値については、ここでは控えたい。基本的には奨励金を出したり、加入をうながしたりしている。従業員持株会の比率は10％弱で、大株主の項目にも載っている。引き続き推進できれば #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/aDr7nDBknN
Q（すずき） 中国展開について。そもそも中国の手帳市場規模はどのくらいで、デジタル化が進む中、伸びているのか、縮小しているのか。ほぼ日手帳はその中でどう売っていこうとしているのか。また、需要が増える独身の日（11月11日）の売上はどうだったのかを知りたい #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/DhG7BYJHdO
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：中国には手帳の市場がなかった。手帳という概念がなく、手帳をつける習慣が生まれたのは文化大革命以後のこと。中国で手帳について聞いたら、ほぼ日手帳のことだった。ほぼ日手帳を知ったことで、「これはいいな」と広がった状態。中国の手帳市場はほぼ日にすべてがかかっている #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木：先行で市場を作っている状態。独身の日（11月11日）のスーパーセールでは、想定した程度には進められた。瞬発力で拡大していくというより、しっかり浸透させながら進めていく。過大に数字をどうこうというより、しっかり伝わっていくように進めていきたい #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：我々がデザインしている手帳がコンテンツ。これに中国の人が何を載せようとしているか非常に興味があるところ。あるブランドの手帳カバーから、そのブランドの服に興味を持つこともある。手帳に代表されるほぼ日のカルチャーが輸出商品になるのでは #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
Q 地域別売上高のその他カテゴリの売上。具体的にどういった区分で、どういった事業をしているのか
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木：中国、米国、その他の国々という形での分解になっている。主な品目としては手帳関連商品の販売。アジアには手帳のファンが多い。僕らが歓迎されているのは確か #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/qvvnFY7kmX
鈴木：商品別売上高のその他カテゴリは主に送料の負担をお客様にしていただいているが、その送料の負担が大きな部分になっている #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
Q ほぼ日の学校。やっている方が熱意を持っているが、拡大する時にその熱意を保ったまま大きくできるか心配。どういう風に拡大していきたいか #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/NSQy4bOYmA
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：今の熱意が失われることを心配する必要はない。教える側の熱意は非常に熱い。「あの人を紹介したい」とか、お互いの授業に参加するくらい熱い。実験的に始めているので、会場は社内で100人ほど集められる場所を使っている #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：会場は他イベントにも使うので、生徒数には限界がある。教室が何倍かのサイズにならないとお客様の要望に応えられない。その準備をしながら、全10回は来られないけど1回1回を楽しみたいという人、学びはエンタテインメントという人のための場所を作っていくことになる #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：シェイクスピアとか教えたい内容が日本中の地下にマグマとしてある状態。それをどう流通させていくか。たらればさんの万葉集講座は1000人規模が入るホールでやったが、そこでやっても大丈夫なことを100人規模でやっている。品質を落とさずに規模を大きくすることはできるのでは #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
手を挙げる人がいなくなったので、質疑応答を終えて議案採決へ。2案とも通過。新任取締役の鈴木さんが挨拶して、16時22分に株主総会終了
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木：今までは経営管理系で、当社でも約1年、管理部を任されている。まだまだ未熟者だが、経歴を生かしつつ、この会社の良さを出せるようにする #ほぼ日株主総会
株主総会は本来17時までの予定だったけど、早めに終わったので、質問会のスタートは15分繰り上げで17時15分からに
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
1時間ほど空いたので、参加者は展示や物販で時間つぶし。物販がめっちゃ盛況でビビる #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/RPwSoVAyvF
17時15分になって、ほぼ日乗組員への質問会開始。登壇者は内部取締役＆監査役の7人と、司会のサイトウさん
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
まず登壇者が簡単に自己紹介してから、質疑応答へ。事前にWebサイトで質問を募集していたので、そのうちの1つを最初に答えることに #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/5IvvGJhsDd
Q（事前質問） 糸井さんの次の社長は（株主総会前に講演した）濱口さんですか
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：この質問は思いついた方が偉い。「その切り口があるのか」と僕も発見した（笑）。他の会社からいっぱいお金をもらっているので、うちには全部ボランティアで教えてくれている #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/zHq4KHHbrQ
糸井：「それは社長やってるのと同じじゃないの？」と言ってみようと思う。今度一緒に永ちゃん（矢沢永吉）のコンサートに行くので、聞いてみたい
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
永田泰大：「はい」って言って引き受けそう（笑）。話が出て、やると決まったら、いろいろ考えてくれるのでは #ほぼ日株主総会
Q（すずき） ネットのトレンドがテキストから動画に移り変わりつつあるが、ほぼ日はテキスト中心。YouTubeチャンネルはあるが、イベント時などに補助的に使う形で、日常的に活用していない。動画というメディアをどう見ているか。動画への向き合い方を教えてほしい #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/fWXBtcam3g
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：ほぼ日を構成しているメンバーの出身地が影響している。半分くらいが出版社出身。作り手としては出版社以外から来ていない。これまでのメンバーが得意としていることを追いかけていくと、自然に読み物として面白いとか、文字になってみんなに届くものが多い #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：若い人が入ってきたり、まったく別の場所から来る人もいるので、変化する途上にある。動画が得意ではないのに過剰に力を入れてしまうのは危険だと思っている。動画はすばらしいコミュニケーションメディアだが、時間をとってしまう #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：時間を短くして早く分からせられるように、テレビCMが15秒になったように、動画も切り刻まれていくのでは。動画を見ている間は他のことができなくなってしまう。今、ほぼ日がやっていることの良さを殺さないようにしながら、動画も一緒の流れに加えていければ #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：今日の株主総会でも動画撮影班が入っていますし、ほどよいバランスで展開していくのでは。ほぼ日がテレビになっていくことはないだろうが、技術はできてきているので、動画が減ることはないと思う #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
河野通和：ほぼ日の学校ではオンラインクラスを始めていて、短くまとめた15分バージョンと、フルの120分バージョンをお届けしている #ほぼ日株主総会 https://t.co/5sfI9GSTPr pic.twitter.com/qRiNHPcJIE
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
河野：まだコンテンツの数が限られているので、受講生が爆発的に増えているとは言い難いが、色んな事情でライブで授業を聴けない人でもほぼ日の学校を楽しめるようにしつつ、蓄積された動画をどう使っていこうかということでも新しい考えを積み重ねている。学びながら進めているところ #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
※質問者の質問意図などはこちらの動画で
Q 1年前に入社した新任取締役の鈴木基男さん。ほぼ日は独特な部分があると思うが、この1年の振り返りを
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木：すごくフラットとか、非常に独特の部分があると思っている。一番感じるのは、すぐ当事者になってしまうこと #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/EGkgtOgqoj
鈴木：株主総会をするとなると、普通の会社だと総務や法務が一生懸命やって、結果として堅い感じのものが出来上がる感じになる。盛り上げようと誰かが任命されても、言われたことを一生懸命やるだけだが、ほぼ日では任命された先、その人がどんどん面白くしていく #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木：最初からこういう場を描いてやっている人はおらず、部分部分で「一番良いものは何か」を当事者としてやった結果、こうなる。いろんなプロジェクトが社内で走っていて、部署という概念でなく、各人が言われてやっているというより、巻き込まれて当事者となっているのは面白い #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
鈴木：今後、人が増えていく中、それを壊さずに、もっと強くするのは難しい部分はある。管理の立場だとすぐ統制とか職務分掌とか言いたくなるが、それをやってスムーズにいく部分もあるが、失われる部分も多分にあると思うので、バランスを常に考えながらやっていく必要があるのでは #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：あまりいろんなことはイメージしないんですね。良く言えば出たとこ勝負。子育てした親は分かるでしょうが、子どもを最初から医者にするために育てるのは嫌じゃないですか（笑）。結果的にそうなるなら、嫌じゃないですが（笑） #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：先を決めて型にはめていくのではなく、得意だと思ったら「もっといけ」とか。言葉にすると難しいが、実際やるとちっとも難しくない。人間と人間のことだというのが大事。鈴木さんはそれを理解して入ってきている人なので、大変なことをしているがあまり同情していない（笑） #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：鈴木さん個人だと、弊社にアルコールの文化を入れてくれた。永田も糸井も飲まないので、アルコールが後ろめたいと思ってた人が多いようだった。鈴木さんなど、お酒が大好きな人が入ってくると、いいなと思う。それがくれたものは結構大きいと思う。ありがとうございます #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
Q ほぼ日の採用で「いい人募集」とかあったが糸井さんが思ういい人とは
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：「これがいい人だ」と定義すると、定義に合わせて調整できちゃう。ある人がうちのチームに来た時に、結果的に「いい人が来たね」ということもあるわけですよ #ほぼ日株主総会 https://t.co/ZcBh51ZQGw pic.twitter.com/0KbVlgtv1H
糸井：いい人というのは分からないものなのに、共有できる何かを持っている。いい人募集で入った人が、いい人だったことが多々ある。日常で定義しないで「いい人」って言ってるじゃないですか #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：何々の仕事ができるからとか関係ないんですよ。いい人は必ずできるようになるから。答えを言わないことでいつまでも遊べる。うちの常とう手段ですね。いい人だから夫婦になったと言いますが、そのいい人の定義で財産とか言わないじゃないですか #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
Q 小さい会社を経営しているが、『すいません、ほぼ日の経営。』を読んで、大ファンになった。ただ、本で腑に落ちない部分があって、「時間にルーズな社員に厳しくする風土は良くない」と書いている。身を粉にする人が偉くならないのは腑に落ちない。分かりやすく教えてほしい #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/KWQcZlJfwD
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：例えば、遅刻せず休まない人が、だらしない人に「そういうのは良くない」と言うシーンはよくある。少年マンガや少女マンガでも。「それをやって何になるんだ」と気付いた。遅刻しないことや時間を守ることが、一番大事なことかと #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：互いを助け合うチームを作っているので、どこが助けになるかは分からない。どこか旅に行った時に「あいつがいればなあ」と言われるのが本当に大事。「あいつがいれば火を起こしてくれる」とかでなく、役に立つとかでなく、「あいつにいてほしい」というのが果たす役割は大きい #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：寄りかかって人を責める人は、チームの良いことを壊してしまう。僕らが昔、仕事と言っていた単純作業のようなものはもうない。ほぼ日手帳の印刷技術やカバーの技術で聖書を作ったら売れたか。運良く手帳を作ったから売れる。それが仕事のすごく重要な部分だった #ほぼ日株主総会
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：うちが偉いのは、儲かっている仕事の人が儲かっていない仕事の人にいばったりしないこと。気仙沼のほぼ日、地元の人に友達になってもらって、何を稼いだかというと稼いでいない。逆に年間どれだけ予算を使うかという予算組みをしていた #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/P5jgxJzfQj
— すずき📖ほぼ日株主総会📖 (@michsuzu) November 24, 2019
糸井：株主総会の場で一つも稼いでないと言っているが、僕らの仕事としては非常に重要だったと言える。「それはダメだよ。行くだけで何万円かかるから、その分で手帳の売上をあげられるのでは」という人がいたら、その人と一緒のチームにはなれない #ほぼ日株主総会
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糸井：決まりを守るだけの人が懐中電灯で人を探しに行く社会は憲兵の時代。詩人も三年寝太郎もいて、それを助けるのもチームだと。助ける人の栄養にもなっているわけで。随分回りくどい話なので、首をかしげる人はいるかもしれないが、あえてそこは残したつもりです #ほぼ日株主総会
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Q 海外戦略について。米国の売上が多いと聞いて驚いた。日本アーティストでもアジアでは存在感はあっても、米国、欧州では存在感が薄いことは多い。ほぼ日のコンテンツが西洋圏でどう受けていくのかというイメージは持っているか #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/5WuONATzE3
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糸井：まだまだ浅い段階にあるので、お約束もできないし、こういう計画とも言えない。思うところは、米国も欧州も先に資本主義が発達したので、効率良く、たくさん作るのが当たり前。文房具のレベルで、いろんな素敵なものを作ろうとする意欲がどこもない #ほぼ日株主総会
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糸井：欧州でもフランスでボールペンを買おうとすると、BICしかない。フランスはおしゃれな街だけど、日本にこんなにいろんなボールペンがあることに驚く。無駄打ちできる秘密は日本の文具メーカーにある。書いたものを消せるボールペンは世界中で売れている #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/hVh4VUdike
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糸井：あれの稼ぎが他のボールペンを作る資本になったりする。米国や欧州だったら「売れないからやめちゃおうよ」とか、かわいくても安いものだと粗末に扱っている。中国も同じ。ただ、米国でも『MOTHER』の弱々しい喘息の主人公に自分を重ねてくれたこともある #ほぼ日株主総会
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糸井：弱い子やダメな子と一緒に生態系を作っていこうというのは米国、欧州でもできるのでは。中国でも北京大学で職人の講義を聴くため、1000人くらいの部屋が満員となった。彼らのお父さんは儲かることを考えているが、次の世代には相性がいいのでは #ほぼ日株主総会
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細井潤治：海外営業はまったくしてない。唯一、「Planner」という英語版の手帳があったが。2年前にほぼ日手帳にも英語のページができた。積極的な売り込みはしていないが、自然にユーザーが広めていってくれる。面白い広がり方をしている。他の会社と違うので、学習したりできない #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/oXbi9JHvFV
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糸井：偉そうに言うが、それはドラッカーのいうことをそのままやっているだけ。営業が必要なものはダメと。だから、営業がいなくなってしまった。いないと大変なんですよ。「カレーの恩返し」は売り場がないので、売り込みに行かないといけない。大本の入れ知恵をしたのはドラッカー #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/pTWzzGO8dG
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Q （元任天堂社長の）岩田聡ファン。『岩田さん』を読んだが、糸井さんと宮本茂さんが岩田さんを語るコーナーが良かった。続編が出ると疑ってない。その時、ポケモン社長の石原恒和さん、岩田さんのご家族も加えて対談してほしい
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糸井：木で鼻をくくったようなことを言うよ（笑） #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/WUbqxbdt2Y
永田：難しいかなと思います。あの一冊も色んな人が岩田さんの思いを出そうと、特別にはからっていただいて、交渉を重ねてたどり着いた。入れ忘れたものがあると思っていない。あの一冊に込めたものが世界中に広まることに全力を尽くしたい #ほぼ日株主総会
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Q まだ僕は信じてます！
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糸井：ご家族とも約束してるんです（笑）。「どこからも出すつもりはなかったが、糸井さんのところだったらいいです。印税もなくていい」と。「一年前には読めなかった」と言われた。生々しい記憶だから #ほぼ日株主総会
糸井：本当にいい人なんですよ。亡くなってから4年も経ってから出るっておかしいんですが。石原さんは座談会でたっぷり語ってるのがあるからそれでいいんじゃないかな
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永田：ご家族との印税契約については申し出はありましたが、きちんと契約しております（笑） #ほぼ日株主総会
※質問者の質問意図などはこちらの動画で（31分30秒あたりから）
Q ほぼ日の学校。知識を楽しく学ぶことをコンテンツとしてやるのがメインと聞いたが、学校は人を育てる意味もある。ほぼ日の塾のような形で、人を育てる仕事もしていたが、ほぼ日の学校では人を育てる考えはあるか #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/6b0Ryh47di
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糸井：考えはあります。今の時代だと、教える側がいなくても、教えられる側が集まるだけでもできる。教えられる側のスキルが上がった時、どこで生かせるかという場所探しもある。ある役割ができそうなら集団を作ることもある。約束はできないが、第二歩くらいのことを発表できるのでは #ほぼ日株主総会
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河野：今はいわゆる教育という部分は表向きはやっていないが、すでに授業の中で先生が何かを話す熱量とか、愛情が教室内に充満。受講生が受けながら面白がることが、先生を新しいところに連れ出している #ほぼ日株主総会
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河野：学びを通したコミュニケーション、いろんな気付きがある。知識を得たとか以外の教育で、貢献できつつあると感じている。もう少し大きく膨らますにはどうするかというのが次のステージでは #ほぼ日株主総会
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Q ほぼ日は女性の憧れの会社。小泉さんや摂州さんはどういう風に入社したのか。どのように働いているのか #ほぼ日株主総会
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小泉絢子：あまり女性とか男性とか意識して働いていないのは・・・私だけかな。ただ、プロジェクトリーダーの6割が女性で、女性が働きやすいですし、伸び伸びやらせてもらっている #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/xqa1s69ouY
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小泉：あえて言うと、女性が居やすいのは、社長を始めとした男性陣の優しさかもしれないが。少なくとも、この20年、「女性だからここまで」とか一切なく、普通に働きやすく働いていて、これからもそういう会社でありたい #ほぼ日株主総会
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摂州美千代：前職は堅い金融機関や監査法人で、縦社会の会社。私は男女雇用機会均等法1年目で、女性の力はその時からは全然変わってきているが、ちまたでは賃金格差があるとか言われる。ほぼ日には、たまたま採用してもらった。男女間の区別がまったくなくて、人が存在してるだけ #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/6df8L6nXTz
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摂州：人が何を生み出しているかで、お互いを評価している。女性で本当に仕事をやりたい人にとっては、実力だけではかられるので働きやすい。福利厚生では、育休を男性でも半年、1年とる人もいる。親になっている人たちが、お互い助け合いながらやっている会社。働きやすい環境にある #ほぼ日株主総会
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Q 全人類の幸福総量を増やすというのはすばらしい。高知で豊かさをテーマに仕事している。何をもって豊かさなのか。豊かさを感じられるのが豊かか。そういう人が多いのが豊かか。基準が多いほど、作り手がどうとらえるかが大きいと思っている。糸井さんが考える幸福の一例を聞きたい #ほぼ日株主総会
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糸井：しょっちゅう思っている気がする。「これはいいな」とか、「いい人だな」とか。表現物の中にいっぱい描かれている。あまり面白くない人が描いたものは面白くないですよね #ほぼ日株主総会
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糸井：ほぼ日はいると、いい友達と会えるような機会を作りたいなと思っている。答えになるか分からないけど。出会いの数をケチらないで、いっぱい会うことが自分にとって幸せを探すこと #ほぼ日株主総会
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Q 「やさしく、つよく、おもしろく。」という行動指針は、社内で実際にどう活躍しているのか。物事の判断基準になっているのか #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/JaQjVOtU6i
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糸井：僕が見てる限りでは、普段その言葉を出してジャッジしているシーンはないと思っている。どうしたらいいか困った時に「やさしく」の部分を問いかけることはあるのでは。「つよく」の持っている意味を、僕らは大事にしないといけない #ほぼ日株主総会
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糸井：「つよく」を軽蔑する人も世の中にはいるので、バランスをとらないといけない。「それ、おもしろい」というのは使われている。企画ごとに面白くないものがじゃんじゃん出てきますから。互いにたぶんやってるはずです。バラバラにしてひとつずつ使われる言葉のように思います #ほぼ日株主総会
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残り1人としたところで2人が手を挙げたので、その2人を当ててから質疑応答終了。最後に糸井さんがあいさつして、18時27分に質問会終了
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糸井：赤ん坊のことで書いたことがあるが、「自分たちが理解されている」と思って生きるのはものすごく幸せなこと #ほぼ日株主総会
糸井：理解をしにくる方がこんなにいて、しかもぶつけあうのではなく、分かりあうため、答えを求めるために、こんな時間まで残っている大人がこんなにいることはありがたい。株主総会は普通、こんなのじゃないらしいですよ #ほぼ日株主総会
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糸井：どうやって3分で終わらすか本気で考えている会社もあるらしいです。一生懸命やっているのですが、ますます頑張る気になりました。今がいっぱいいっぱいかというと、「そうでもない」と言われた気もするので頑張ります。お前らも頑張れよ（笑） #ほぼ日株主総会
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質問会終了後に「渋谷PARCOやTOBICHIがまだ開いているので、そちらもどうぞ」というアナウンス
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出口で出席票と引き換えにお土産のひきだしポーチをもらった #ほぼ日株主総会 pic.twitter.com/hIr0udTocU
渋谷パルコの「ほぼ日曜日」＆「ほぼ日カルチャん」のオープンと、今日の株主総会と、どっちも同じ時期にやりとげたほぼ日乗組員たちの「わかりにくい力量」に敬意と感謝を。とか言いながら、夜中に風呂に入る。
— 糸井 重里 (@itoi_shigesato) November 24, 2019
【日曜は、「ほぼ日」の三度目の株主ミーティングだった。無事に終えて、ぼくだけかもしれないけれど、よっぽどうれしかったのかな、ちょっとほろ酔いのような気分になった。いい人たちに出会って、ますますがんばる気になりました。】糸井重里・今日のダーリン11月25日 https://t.co/ZyqPfIc4UV
— ほぼ日刊イトイ新聞 (@1101complus) November 25, 2019
